Zukunft
gestalten

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Zukunft neu oder anders denken

Die digitale Transformation ist eine rasant verlaufende Kulturrevolution aller Lebens- und Arbeitsbereiche und aus unserer Sicht eine Chance und Risiko, Arbeitswelten in ihrer Gesamtheit neu zu ordnen und zu gestalten. Neue Arbeitsformen und Führungskonzepte, Kooperationen von Menschen, Technologien und Maschinen, die Transformation jeglicher Kommunikationsprozesse und neue Arbeitswerte wie individuelle Selbstbestimmung und sinnstiftendes Management entstehen – bei gleichzeitiger Rückbesinnung auf die eigene Unternehmensidentität.

Die Paradigmen für Führung und Management haben sich verändert Technologie und deren Produkte sind nicht mehr nur gut, fortschrittlich und notwendig, sondern gleichzeitig richtet sich der Fokus auf Nachhaltigkeit und ressourcenschonendes Wirtschaften. Durch die digitale Transformation ändern sich unsere Lebens- und Arbeitsbereiche. Durch veränderte Arbeits- und Kommunikationsprozesse entstehen neue Formen des miteinander Arbeitens, die durch eine neue Kultur der Führung und Selbstorganisation bestimmt werden.

Zukunft neu oder anders denken

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Die digitale Transformation ist eine rasant verlaufende Kulturrevolution aller Lebens- und Arbeitsbereiche und aus unserer Sicht eine Chance und Risiko, Arbeitswelten in ihrer Gesamtheit neu zu ordnen und zu gestalten. Neue Arbeitsformen und Führungskonzepte, Kooperationen von Menschen, Technologien und Maschinen, die Transformation jeglicher Kommunikationsprozesse und neue Arbeitswerte wie individuelle Selbstbestimmung und sinnstiftendes Management entstehen – bei gleichzeitiger Rückbesinnung auf die eigene Unternehmensidentität.

Die Paradigmen für Führung und Management haben sich verändert Technologie und deren Produkte sind nicht mehr nur gut, fortschrittlich und notwendig, sondern gleichzeitig richtet sich der Fokus auf Nachhaltigkeit und ressourcenschonendes Wirtschaften. Durch die digitale Transformation ändern sich unsere Lebens- und Arbeitsbereiche. Durch veränderte Arbeits- und Kommunikationsprozesse entstehen neue Formen des miteinander Arbeitens, die durch eine neue Kultur der Führung und Selbstorganisation bestimmt werden.

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Relevante Fragen

Relevante Fragen

  • Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf unseren Markt und unser Unternehmen?
  • Welche Kunden und welche Produkte bestimmen unsere Organisation von Morgen?
  • Welche Anforderungen stellt der Markt an unser Unternehmen?
  • Wie kann die Organisation aus der Sicht der Kunden gedacht und gestaltet werden?
  • Welche Veränderungen bestimmen unsere Arbeitswelt in den nächsten Jahren?
  • Wie ist der Reifegrad unseres Unternehmens und der Menschen?
  • Wie hoch ist der Grad der Stabilität bzw. Instabilität?
  • Wie flexibel ist unser Unternehmen wirklich?
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  • Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf unseren Markt und unser Unternehmen?
  • Welche Kunden und welche Produkte bestimmen unsere Organisation von Morgen?
  • Welche Anforderungen stellt der Markt an unser Unternehmen?
  • Wie kann die Organisation aus der Sicht der Kunden gedacht und gestaltet werden?
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  • Wie hoch ist der Grad der Stabilität bzw. Instabilität?
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Unternehmen beraten und begleiten

Unser Angebot:
Durch unsere langjährige Erfahrung und Weiterbildung bieten wir Ihnen ressourcen- und lösungsorientiert Begleitung auf dem Weg der Transformation. Gerne entwickeln wir mit Ihnen maßgeschneiderte transparente Prozesse und Umsetzungsmaßnahmen. Dabei ist es uns wichtig, dass die im Unternehmen tätigen Menschen einbezogen werden. Im Fokus stehen die Unternehmensziele, der wirtschaftliche Erfolg und die Effektivität als auch die Mitarbeiterbedürfnisse und die Leistungsmotivation.

Unser Angebot richtet sich an das gesamte Unternehmen, an Bereiche, Abteilungen oder Teams.

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Diskurs Haas
Fischergasse 29
A-4600 Wels

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