Agiles Arbeiten heißt, dass ein Unternehmen fähig wird, vorausschauend, flexibel und proaktiv zu handeln, um notwendige Veränderungen schnell einzuführen. Agile Teams sind kunden- und nutzenorientiert. Sie arbeiten in Netzwerkstrukturen statt linear und hierarchisch. Erfolgreiches Arbeiten im Team ist eine Haltungsfrage, die auf Freiwilligkeit und der Bereitschaft basiert, Verantwortung zu übernehmen.

Zukünftig erfolgreiche Teams arbeiten autonom und selbstorganisiert auf ein Ziel oder eine Vision hin, beziehen den Kunden ein und unterziehen ihre eigenen Fortschritte und Herangehensweisen einer permanenten kritischen Überprüfung.
Agiles Arbeiten im Team muss aber auch möglich und gewollt sein und ist damit eine Aufgabe der Führung. Auf dem Weg braucht es den Willen zur Veränderung, Durchhaltevermögen und sichtbare Erfolge.

Effektive Teamarbeit der Zukunft bedeutet gute Arbeitsergebnisse und Werte zu schaffen. Das heißt, alle Aufgaben haben einen konkreten und messbaren Wertbeitrag. Die Wertorientierung spiegelt sich in den folgenden Prinzipien wider:

• Erwartungen von Kunden- und Unternehmen werden berücksichtigt.
• Effektive Teams unterlassen alle Maßnahmen, die keinen Wert stiften.
• Aufgaben werden strikt priorisiert.
• Erfolgreiche Teams haben ein gemeinsames Verständnis geplanter und getaner Arbeit und liefern konkrete Arbeitsergebnisse.

Die Teamentwicklung als aktiver und gesteuerter Prozess zur Beziehungsgestaltung dient einerseits der Verbesserung der Arbeitseffizienz und andererseits der Förderung der Kooperationsbereitschaft und des Teamgeistes. Die Entwicklung und Weiterentwicklung ist ein dauernder und anpassender Prozess, der aktiv von der Führungskraft begleitet und unterstützt werden sollte. Hier ist das „Arbeiten am Team“ erforderlich und nicht das „Mitarbeiten im Team“!