Systemisch beraten und steuern live 3
Methoden und Best Practices in Change Management und Führungskräfteentwicklung
von Markus Schwemmle/Kristin Schwemmle
Blicke über die Schulter: Systemische Berater zeigen, wie sie methodisch und mit persönlicher Haltung in den Feldern Change Management und Führungskräfte-Coaching arbeiten.
Artikel: Systemische Kompetenz in der Führungsfunktion
Seite 205 bis Seite 224
von Gabriele Haas, Rita Strackbein und Dirk Strackbein
Vandenhoeck & Ruprecht, 2011

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Veränderung aktiv gestalten
Verändern statt verändert zu werden – beruflich oder privat
von Rita Strackbein, Dirk Strackbein und Gabriele Haas
Veränderungen sind Bestandteil jedes Lebens und der Welt, die uns umgibt. Ob wir sie aktiv anstoßen oder ob sie uns “zustoßen” – wir müssen versuchen, das Beste daraus zu machen. Dabei hilft dieses Buch. Der Leser reflektiert zunächst die Veränderungen in seinem Leben. Tipps, Checklisten und Arbeitsblätter unterstützen ihn dann dabei, auch Widerstände konstruktiv zu nutzen und Verhaltensmuster umzuprogrammieren, um zu einem aktiven und lebensbejahenden Umgang mit Krisen zu gelangen.

  • Umbruchsituationen und Krisen aktiv gestalten
  • Mit großem Fragebogen zur Reflexion der Veränderungen im eigenen Leben
  • Enthält eine CD-ROM mit Arbeitsblättern zum Selbsttraining

Cornelsen Verlag Scriptor, 2010

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Zufriedenheit ist machbar!
Selbsttraining zur Work-Life-Balance
von Rita Strackbein, Dirk Strackbein und Gabriele Haas
Viele Menschen sind unzufrieden mit ihren beruflichen oder privaten Lebensumständen. Dieses Buch zeigt, dass und wie man etwas ändern kann. Es setzt bei den Ursachen an, die oft in unrealistischen Zielen liegen und stellt Elemente vor, von denen das Erreichen, Halten und Ausbauen von Zufriedenheit abhängt. Tipps, Checklisten und Arbeitsblätter helfen, die Zukunft realistischer zu gestalten und durch mehr Selbstverantwortung zufriedener zu leben.
Cornelsen Verlag Scriptor, 2009

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Ergebnisorientiert delegieren
Engagement fordern, Selbstverantwortung fördern
von Rita Strackbein und Dirk Strackbein
Gezieltes Fordern und Fördern der Mitarbeiter durch Delegation von Aufgaben und Verantwortung ist eine der wichtigsten betrieblichen Führungsaufgaben. Sie geht weit über Entlastung und Delegation von Routinetätigkeiten hinaus. Checklisten, anschauliche Grafiken und praxisnahe Beispiele erleichtern den Lernerfolg und unterstützen die effektive Umsetzung im Geschäftsalltag.
Gabler Verlag, 2013

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Führen mit Power
In stürmischen Zeiten erfolgreich entscheiden
von Rita Strackbein und Dirk Strackbein
In schwierigen Zeiten müssen Unternehmen Umsätze und Ergebnisse in engen Märkten schwer erarbeiten. Mitarbeiter müssen auch ohne klassische Anreize motiviert und angeleitet werden. Berufliche Perspektiven sind rar gesät, ernüchternde Wirtschafts-Nachrichten häufen sich, Stress und Furcht gehen um. Ein unkonventionelles Buch – mit vielen praktischen Beispielen und Lösungsvorschlägen aus Unternehmens- und Beratungsalltag.
Gabler Verlag, 2005

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