Teamführung
Diskurs begleitet und unterstützt Führungskräfte in Seminaren, Workshops und Beratungsprozessen auf dem Weg von der Gruppe zum leistungsstarken Team.
Ein Team unterscheidet sich insofern von einer normalen Gruppe von Menschen, als dass die einzelnen Teammitglieder ein Zusammengehörigkeitsgefühl entwickeln, sich gegenseitig akzeptieren und zu sich selbst, zu den anderen und zu den Zielen des Teams stehen.
Die Führungskraft hat die Aufgabe, das Team so zu führen, dass sich Synergieeffekte einstellen können, die sowohl die Ziele des Unternehmens als auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter in den Fokus setzen.
Vier Bereiche bilden die Grundlage erfolgreicher Teamführung.
Kernfragen können beispielsweise sein:
Ziele
- Was sind die Ziele des Unternehmens, des Bereichs, des Teams?
- Was sind die Erfolgskriterien für unser Team?
Rollen und Verantwortungsverteilung
- Wer ist für was in unserem Team verantwortlich?
- Wer trifft welche Entscheidungen?
Prozesse und Kommunikation
- Wie sind unsere Arbeitsabläufe gestaltet?
- Welche Schnittstellen ergeben sich zu anderen Bereichen?
Teamkultur
- Wie ist das Miteinander der Teammitglieder gestaltet?
- Welche „Spielregeln” gelten für das Team?
