Kernkompetenz
Rund um das Thema der Führung. Beratung verschiedenster Firmen unterschiedlicher Größenordnungen und Branchen bilden die Basis für eine über 10-jährige Erfahrung.
Schwerpunkte
- Beratung von Unternehmen bei der Konzeption und Implementierung von Teamprozessen und Führungsinstrumenten (z.B. Führen durch Ziele, Feedbacksysteme bottom-up und top-down)
- Begleitung von Führungskräften im Rahmen von Seminaren, Coaching und Teamentwicklungen
- Moderation von Konflikten
- Selbstverantwortung und Motivation im beruflichen Alltag
Berufliche Stationen
- Trainerin für ein Schweizer Beratungsinstitut
- 1994 Gründung der Diskurs Organisations- und Personalentwicklung, Wuppertal
Ausbildung
- Studium der Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung
- Betriebswirt VWA
- Systemische Beratung (ISB Wiesloch)
- Ausbildung Wirtschaftsmediation (Uni Bochum)
Veröffentlichungen
- Ergebnisorientierte Delegation, Gabler Verlag, 2002
- Führung mit Power, Gabler Verlag, 2005
